Rriftino Yoslamos
Desarrollamos competencias financieras que impulsan tu crecimiento empresarial desde una perspectiva práctica y estratégica
Cada trimestre organizamos espacios donde emprendedores ecuatorianos se reúnen para compartir experiencias reales sobre gestión financiera. No son conferencias formales, sino conversaciones prácticas.
Durante 2025 hemos diseñado encuentros específicos que abordan los desafíos más comunes que enfrentan negocios en crecimiento. Espacios donde puedes hacer preguntas directas y obtener perspectivas útiles.
Un taller práctico donde revisamos situaciones reales de empresas que pasaron de 3 a 15 empleados. Cubrimos errores comunes en proyecciones y cómo anticipar gastos inesperados cuando creces rápido.
Sesión enfocada en mejorar condiciones de pago y entender qué puedes negociar realmente. Incluye casos específicos del mercado ecuatoriano y estrategias que funcionan sin deteriorar relaciones comerciales.
Olvida las métricas complicadas. Este encuentro se centra en los 5 números que deberías revisar semanalmente para tomar decisiones informadas sobre tu negocio, sin necesidad de ser contador.
Cómo planificar inventario, personal y capital de trabajo cuando sabes que vienen meses intensos. Casos reales de negocios estacionales y estrategias para no quedarse sin liquidez en el momento crítico.
Taller de fin de año donde analizamos qué funcionó y qué no en tu gestión financiera. Herramientas simples para establecer metas realistas y presupuestos que puedas seguir realmente durante los próximos meses.
No toda deuda es mala, pero hay que saber cuándo tiene sentido. Revisamos opciones de financiamiento disponibles en Ecuador, costos reales y cuándo es momento de frenar antes de comprometer demasiado.
Después de facilitar más de 30 talleres, aprendimos que la gente valora el formato práctico. Nada de presentaciones de dos horas. Preferimos sesiones de 90 minutos con ejemplos concretos y tiempo para preguntas.
Cada encuentro incluye casos reales que hemos visto trabajando con negocios ecuatorianos. Y siempre dejamos espacio para que los participantes compartan sus propios desafíos, porque a menudo las mejores ideas surgen de esas conversaciones.
"Asistí al taller de flujo de caja en marzo y terminé rediseñando completamente mi sistema de proyecciones. Lo más valioso fue ver errores que yo también estaba cometiendo y entender cómo corregirlos antes de que se volvieran problemas serios."
"Me gustó que no intentaran vender nada adicional. Fue información directa y aplicable. Implementé dos cambios en mi negocio de catering basándome en lo que aprendí sobre costos variables y ya veo diferencia en mis márgenes."
"El ambiente era relajado pero profesional. Pude hacer preguntas específicas sobre mi situación sin sentirme juzgada. Y conecté con otros dueños de negocios que ahora son contactos valiosos para intercambiar ideas."
Los cupos son limitados porque mantenemos grupos pequeños intencionalmente. Si algún tema te resulta relevante para tu situación actual, vale la pena reservar tu lugar con anticipación. Los encuentros suelen llenarse 3 semanas antes.
Escríbenos para conocer disponibilidad en el evento que te interesa. Te compartiremos detalles completos del programa y podrás hacer preguntas específicas sobre el contenido antes de decidir.
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